Systemisch Werken in Organisaties

Systemisch Werken in Organisaties

Zicht krijgen op de onderstroom,
jouw bijdrage als leider - bij eb en bij vloed.

Als leider, HR-professional of organisatiebegeleider stoot je – in je werk met mensen en teams - vroeg of laat op krachten die de samenwerking, besluitvorming en cultuur onbewust sturen. Hier oog voor krijgen en je bewust worden van de invloed van dit systemische krachtenveld is wezenlijk om te weten wat je te doen staat vanuit een dienende plek in de ordening. Met als onderdeel: stagnaties in een lerende context weten te plaatsen.

Organisaties zijn levende systemen met een eigen veld, geschiedenis en ordeningsprincipes. Het is onvermijdelijk dat je als leider of begeleider ongemerkt deel van wordt van dit geheel. Met als risico dat je je heldere, frisse kijk op wat er in een organisatie speelt verliest. Dat vroegere, vertrouwde loyaliteiten en automatische reflexen van jezelf zich ongemerkt herhalen in de professionele context is een ander aandachtspunt. Systemisch bewustzijn helpt je te zien wat er werkelijk speelt, je krijgt zicht op de onderstroom. Dit betekent dat je vanuit jouw plek en rol kunt handelen in het belang van het geheel.

Inhoud
In deze opleiding leer je organisatie- en teamvraagstukken verstaan vanuit een systemisch perspectief. Gezonde systemen kenmerken zich door een aantal universele ordeningsprincipes. Veronachtzaming of verstoring van deze grondprincipes heeft gevolgen voor de samenwerking, cultuur en besluitvorming – soms tot ver buiten de directe aanleiding. De kunst is om de diepere oorzaak of de bron van zo’n verstoorde dynamiek terug te vinden. Fenomenologisch onderzoek, kijkend voorbij het oordeel, een opstelling of systemische interventies zijn een waardevolle toegangspoort om verstoorde dynamieken zichtbaar te maken én de beweging naar herstel te begeleiden.

De opleiding werkt langs drie leerlijnen, die onderling samenhangen en elkaar beïnvloeden.

• In de eerste leerlijn onderzoek je je eigen systeem van herkomst: jouw patronen, loyaliteiten, valkuilen en de manier waarop je jezelf bewust of onbewust positioneert. Je leert jezelf in te ordenen – niet te groot, niet te klein, precies op de plek die klopt voor jou én het geheel.
• In de tweede leerlijn kijk je naar jouw plek en taak in het professionele systeem: welke plek word je toebedeeld, welke plek ben je geneigd in te nemen, en welke plek dient jouw taak werkelijk?
• In de derde leerlijn zoom je uit naar de organisatie als geheel en onderzoek je hoe je een dienende rol kunt vervullen bij het doorbreken van systemische verstoringen.

Wat leer je in deze opleiding?
Je oefent je in het systemisch waarnemen en interveniëren: van systemische vragen en diagnostiek tot het begeleiden van live opstellingen, tafelopstellingen en verbeeldingsopstellingen. Je bekwaamt je in de fenomenologische grondhouding en in het vermogen tot meervoudige partijdigheid. Je ontdekt hoe jouw geschiedenis doorwerkt in je leiderschap en besluitvorming, en hoe je vanuit persoonlijke en professionele ordening zuiverder en effectiever kunt handelen. Thema's als loyaliteit en liefde, balans van geven en nemen, insluiten en uitsluiten, plek en taak, systemisch leiderschap en de werkingen van het geweten komen uitvoerig aan bod.

Wat kun je met deze opleiding?
Aan het eind van de opleiding kijk je met een systemische bril naar jezelf, je professionele rol en de mensen, teams en organisaties met wie je werkt. Je bent in staat patronen in cultuur, leiderschap en samenwerking te herkennen en te benoemen. Vertrouwd met systemische principes en werkvormen als bijdrage bij veranderingsprocessen, coaching en besluitvorming. De verworven helderheid over je eigen plek, rol en grenzen en je versterkte innerlijke rust bieden een stevige basis voor congruent en impactvol handelen.

Ze zit op een sleutelfunctie in een prachtig bedrijf met een missie: slachtofferhulp. Ze heeft zich er vol overgave ingestort. Haar taak is een bijdrage leveren aan de transitie van het vrijwilligersteam naar een professionele organisatie. Ze heeft haar slagzin bij zich: stagnaties in een lerende context plaatsen.
Dat is hard nodig. Overuren maken, tegen een burn-out aan, is hier heel gewoon. Niemand zegt hier stop, niet tegen zichzelf en niet tegen elkaar. Stilzwijgend verzet het team zich tegen de in hun ogen volstrekt onnodige verandering. Ze doen hun werk met liefde. Juist dat geeft betekenis. Betaald worden klinkt als daderschap.
Als ze dit onuitgesproken gebod serieus neemt, verandert de energie. Ze heeft de geheime code van het groepsgeweten gekraakt. Dat is haar bijdrage voor nu.

Voor wie
Deze opleiding is bedoeld voor mensen die professioneel met mensen en organisaties werken: leiders en managers, HR-professionals, organisatieadviseurs, team- en organisatiebegeleiders en professionals in complexe veranderopgaven. Voorkennis van systemisch werk is niet vereist, wel de bereidheid tot zelfonderzoek en de mogelijkheid om het geleerde toe te passen op je werkplek.

We gaan ervan uit dat je een vooropleiding zoals onze driejarige opleiding in professionele communicatie of een opleiding op het gebied van coaching, leiderschap of verandermanagement hebt gevolgd. Ben je nog niet bekend met Phoenix Opleidingen? Dan nodigen we je graag uit voor een instroomgesprek om wederzijds te kijken of deze leergang bij je aansluit.